Demo
Pokalbis
Kontaktai

Atsiliepimai

Praktinė galimybė seminaro metu kurti alternatyvius verslo modelius, vertinti jų gyvybingumą ir vidinį nuoseklumą suteikė naujų minčių ir idėjų įmonės verslo modelio atnaujinimui. Lektoriaus išsakytos pastabos ir komentarai buvo labai naudingi.


Danas Kerbelis, generalinis direktorius, AB „Vilniaus degtinė“
Seminaras „Strategija ir naujų verslo modelių kūrimas”, 2009


Stage-gate, tai lyg ABC norint ne tik būti vienu žingsniu priekyje varžovų, bet ir išlikti labiau dinamiškame verslo pasaulyje.


Gediminas Grigas, prekybos skyriaus vadovas, UAB „Telekonta"
Seminaras „Naujų pranašesnių produktų ir paslaugų kūrimas", 2011


Seminaras naudingas visoms įmonėms, kurios, siekdamos išlikti konkurencingos,nuolat vertina savo verslo modelius ir sugeba juos keisti, atsižvelgdamos į besikeičiančias rinkos sąlygas. Seminaras sudarė galimybę pasitikrinti verslo modelio nuoseklumą ir gauti naujų įžvalgų, ką galima jame pakeisti.


Giedrius Dusevičius, Swedbank Baltijos šalių bankininkystės organizacijos Verslo plėtros padalinio vadovas, AB „Swedbank”
Seminaras „Strategija ir naujų verslo modelių kūrimas”, 2009


Listening to the speakers, I have picked up and generated myself ideas on what I could do in my company at least for the next two years.


Tomas Milaknis, director of Alna Business Solutions
Conference on Management Innovation, 2007


Nė vienas vadovas negali vadinti savęs "vadovu", kol nepabuvo šiame seminare.


Evaldas Kulbokas, UAB „Sekasoft”vadovas, Asociacijos „Infobalt” prezidentas
Seminaras „Naujų pranašesnių produktų ir paslaugų kūrimas", 2011


Puikus seminaras, labai atitiko mūsų lūkesčius ir davė daug idėjų.


Edita Milevičienė, produkto vadovė, UAB „No magic Europe"
Seminaras „Naujų pranašesnių produktų ir paslaugų kūrimas", 2011


Geriausias seminaras per keletą pastarųjų metų.


Andrius Armonas, produkto vadovas, UAB „No magic Europe”
Seminaras „Naujų pranašesnių produktų ir paslaugų kūrimas", 2011


Daugelis įmonių kopijuoja sėkmingai veikiančias įmones ir dalinasi tą pačią rinkos dalį, tuo tarpu naujų verslo modelių kūrimas skatina įmones daryti kitaip, pakeisti konkurencinę poziciją ir taip užsitikrinti konkurencinį pranašumą. Mes nuolat vertinam įmonės verslo modelį ir stengiamės jį keisti, keičiantis rinkos sąlygoms. Seminaras ir Peter Moran konsultacijos atvėrė galimybę pasitikrinti, ar viską darom gerai. Tobulėti yra kur.


Arūnas Starkus, savininkas, UAB „Vyno klubas”
Seminaras „Strategija ir naujų verslo modelių kūrimas”, 2009


Peter Moran paskaitos buvo labai geros, dalykiškos, koncentruotos į dėstomo dalyko esmę. Patiko, jog nebuvo bendrinės medžiagos laikui užpildyti, o tik struktūrizuotas svarbios informacijos ir aktualių pavyzdžių pateikimas.


Tomas Kvederavičius, CEEMEA Operations, IBM Global Business Services, 2010


Seminaras su R. Cooper nustebino profesoriaus giliomis įvairių industrijų žiniomis ir praktiniais patarimais. Gavau praktiškai pritaikomų patarimų kaip profesionaliai organizuoti įmonėje naujų produktų investicinių projektų rengimo procesą. Tai tikrai pritaikysiu mūsų įmonėje. Profesorius sužavėjo savo iškalbos, bendravimo su publika ir interaktyvumo gebėjimais. Dėl to seminaras buvo įdomus visas dvi dienas. Dėkoju BILD už suteiktą galimybę sužinoti pasaulinio lygio naujų produktų kūrimo praktikas. Sėkmės kituose seminaruose.


Gediminas Mikaliūnas,inovacijų ir plėtros direktorius, UAB „Alna Group”
Seminaras „Naujų produktų kūrimas: įrankiai ir geriausios praktikos”, 2008


Puikus seminaras sumotyvuojantis naujai pasižiūrėti į produktų kūrimą, pristatymą ir pardavimą.


Gintautas Igaris, savininkas ir direktorius, UAB "Geralda"
Seminaras "Winning at New Products and Service", 2013


Puikus seminaras, leidžiantis įvesti naujas idėjas į įmonės darbą inovacijų srityje.


Lorenas Grigas, projektų vadovas, UAB "Statga"
Seminaras "Winning at New Products and Services", 2013


Seminaras labai įdomus, suprantamas techniniams darbuotojams, projektų vadovams, tačiau įgyvendinti vystymo sistemai įmonėse turi būti pristatytas vadovybei. Pirmiausia vadovybė turi suprasti ir palaikyti.


Nerijus Levickis, UAB "Schmitz Cargobull Baltic"
Seminaras "Winning at New Products and Services", 2013


Praktinė galimybė seminaro metu kurti alternatyvius verslo modelius, vertinti jų gyvybingumą ir vidinį nuoseklumą suteikė naujų minčių ir idėjų įmonės verslo modelio atnaujinimui. Lektoriaus išsakytos pastabos ir komentarai buvo labai naudingi.


Danas Kerbelis, generalinis direktorius, AB „Vilniaus degtinė“
Seminaras „Strategija ir naujų verslo modelių kūrimas”, 2009