„Naujų produktų kūrimo sistemos įsidiegimas yra labai svarbus įmonės augimo faktorius. Pradėjus ją taikyti, naujų produktų sėkmė rinkoje žymiai išaugo".
Pranešimas spaudai, 2014 m. gegužės 6 d.
Nuolat augant konkurencijai, Lietuvos įmonės stengiasi nustebinti savo klientus, vis daugiau dėmesio skirdamos naujų produktų ir paslaugų kūrimui. Baltijos lyderystės ugdymo instituto (BILD) atlikta apklausa rodo, kad tik maža dalis įmonių šiai svarbiai funkcijai taiko pažangią ir visą organizaciją apimančią „Stage-Gate“ („Etapų-vartų“) sistemą, kurią sudaro gerosios praktikos, tiksliai apibūdinančios visą produkto kūrimo procesą nuo idėjos generavimo iki jo įvedimo į rinką ir kiekvieno padalinio darbuotojų indėlį kiekviename konkrečiame etape.
Viena sėkmingiausių ir didžiausią patirtį šioje srityje turinčių įmonių Lietuvoje yra aukštųjų technologijų kompanija „Thermo Fisher Scientific Baltics“, kuri „Stage-Gate“ sistemą įsidiegė dar 2004 m. Metų vadovu 2013 metais išrinktas bendrovės generalinis direktorius Algimantas Markauskas teigia: „Naujų produktų kūrimo sistemos įsidiegimas yra labai svarbus įmonės augimo faktorius. Pradėjus ją taikyti, naujų produktų sėkmė rinkoje žymiai išaugo. Sistema užtikrina griežtą idėjų atranką ir leidžia efektyviai valdyti išteklius, reikalingus naujoms idėjoms realizuoti. Esu įsitikinęs, kad ši vadybos sistema yra būtina kiekvienai įmonei, siekiančiai ilgalaikio augimo ir, ypač, plėtros užsienio rinkose“.
„Stage-Gate“ sistema atnešė sėkmę daugeliui įmonių visame pasaulyje. Ją naudoja tokios įmonės kaip „Procter & Gamble“, „Lego“, „Carlsberg“, „Swarovski, „ITT Industries“, ABB, „Emerson Electric“ ir daugelis kitų. „Amerikos produktyvumo ir kokybės asociacijos“ atlikti tyrimai rodo, kad daugiau nei 70% savo pramonės šakose pirmaujančių įmonių naujų produktų kūrimui taiko būtent „Stage-Gate“ sistemą.
Kaip pažymi BILD valdybos narys Laisvūnas Butkus: „Ši sistema yra lanksti, ji tinka ir didelėms, ir mažoms įmonėms. Atskiros šios sistemos versijos yra pritaikytos kurti produktus, kuriems yra reikalingos mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros (MTEP) veiklos bei investicijos. Iš kitos pusės, ši sistema puikiai tinka ir nedideliems naujų produktų projektams“. Svarbiausias „Stage-Gate“ principas – inovacijų procesų suskaidymas į etapus (stages), kuriuos skiria „vartai“ (gates). Kiekviename etape bendrovė turi atlikti numatytus veiksmus, o pasiekus „vartus“ vadovybė nusprendžia, ar praleisti projektą toliau, grąžinti tobulinimui, ar jo apskritai atsisakyti.
Gegužės 12 dieną Lietuvoje lankysis „Stage-Gate“ sistemos kūrėjas Robert Cooper, kuris seminare „Inovatyvių produktų - rinkos nugalėtojų kūrimas: patikrintas kelias į sėkmę“ pasidalins su Lietuvos įmonių vadovais žiniomis, kaip naujus produktus kuria sėkmingiausios įmonės. Taip pat patars, kaip valdyti produkto kūrimo procesą, kaip suformuoti didžiausią vertę turintį naujų produktų kūrimo (NPK) projektų portfelį, ir, kaip sukurti radikaliai naujus produktus, ženkliai išsiskiriančius iš šiuo metu dominuojančių rinkoje.
Seminaro metu dalyviai turės puikią progą laimėti ypatingai populiarią ir vadovų "biblija" vadinamą - R. Cooper knygą "Winning at New Products".
Seminarą rengia Baltijos lyderystės ugdymo institutas (BILD), išskirtinis Robert Cooper partneris Baltijos šalyse. Daugiau informacijos apie šį seminarą rasite svetainėje www.BILDideas.org bei žemiau nurodytu kontaktu.
Kontaktai pasiteiravimui:
Mireta Vičkuvienė
Projektų koordinatorė
+37062022064
mireta.vickuviene@bildideas.org
