Dviejų dienų praktinis seminaras

Dalintis

 

Gegužės 22-23 d., 2013  
Vilnius, Lietuva

PAGRINDINĖS TEMOS. Gegužės 22 d.:

• Strategija Jūsų Įmonei ir Produktų Inovacijos.
  •   Strategijos vaidmuo ir jos įtaka įmonės rezultatams.
  •   Kertiniai šios strategijos elementai – kas yra inovacijų strategija?
  •   Ko paprastai trūksta? Didžiausios klaidos / kliūtys.
  •   Kaip apsibrėžti produktų inovacijos tikslus?
  •   Kaip pasirinkti strategines arenas (strateginius laukus)?
  •   Jūsų strateginis žemėlapis ir Jūsų produktų “roadmap” (arba “technology roadmap“).
  
  
• Naujų Revoliucinių Produktų idėjų kūrimas – Kliento svarba.
  Klientai yra pagrindinis inovatyvių idėjų šaltinis, bet dažnai įmonės jo neišnaudoja arba su jais netinkamai bendrauja. Ši sesija supažindins su metodais, kurie padės tinkamai identifikuoti nepatenkintus ir neišsakytus kliento poreikius, kurie padeda sukurti revoliucines naujų produktų idėjas.
  
  
• Kaip atrinkti naujų produktų kūrimo projektus, į kuriuos verta investuoti.

PAGRINDINĖS TEMOS. Gegužės 23 d.:

• Svarbiausi naujų produktų kūrimo sėkmės faktoriai.
  •  NPK vaidmuo jūsų versle - kaip tai įtakoja pardavimus ir pelną. Kaip atrodo jūsų įmonė.
  •  Kaip identifikuoti ir sukurti išties pranašesnius ir diferencijuotus naujus produktus.
  •  Kaip panaudoti vartotojo balsą norint suprasti nepatenkintus ir neišreikštus kliento poreikius.
  •  Kokius namų darbus reikia atlikti prieš pradedant naujo produkto kūrimo projektą.
  •  Kaip sukurti aiškų, ankstyvą ir stabilų naujo produkto apibrėžimą.
  
  
• NPK valdymo įrankis – Stage-Gate® sistema Jūsų verslui.
  •  Kas yra Stage-Gate® sistema ir kaip ji veikia.
  •  Penki pagrindiniai etapai ir jų dalys.
  •  Penki vartai arba sprendimų priėmimo taškai ir kaip jie veikia.
  •  Nuoseklus Stage-Gate® proceso pristatymas: visi pagrindiniai žingsniai, užduotys ir veiklos.
  
  
• Svarbiausi „namų darbai“ pirmuose etapuose ir „kliento balso“ panaudojimas.
  Šioje dalyje Jūs sužinosite, kokius namų darbus atlieka sėkmingiausios įmonės: kaip įvertina rinkos dydį,  kaip vertina rinkos ir finansinį projekto potencialą, kaip parengia ekonominį „faktais grįstą“ naujo produkto kūrimo pagrindimą.
  •  Rinkos dydis – ar mes turime investuoti?
  •  Produkto-laimėtojo apibrėžimas ir jo elementai.
  • Rinkos potencialo įvertinimas, rinkos priėmimo vertinimas ir pardavimų prognozavimas.
  •  Techninis ir reikiamų žaliavų vertinimas.
  •  Ekonominio atsipirkimo pagrindimas (business case).

INVESTICIJA
Vienos dienos seminaras: 2200 Lt +PVM*
Dviejų dienų seminaras: 3900 Lt +PVM**
*Į šią sumą įskaičiuotas vienos dienos seminaro dalyvio mokestis, kavos pertraukos, gėrimai ir užkandžiai,
pietūs, seminaro dalomoji medžiaga ir dalyvio diplomas.
**Į šią sumą įskaičiuotas dviejų dienų seminaro dalyvio mokestis, kavos pertraukos, gėrimai ir užkandžiai,
pietūs, seminaro dalomoji medžiaga ir dalyvio diplomas.

REGISTRACIJA
info@bildideas.org
+370 620 22064

Registracija galioja tik sumokėjus dalyvio mokestį.
Atšaukus išankstinę registraciją iki gegužės 8 d., bus sugrąžintas visas sumokėtas mokestis, išskyrus 10%  administravimo kaštams padengti. Atšaukus registraciją po gegužės 8 d., sumokėtas mokestis nebus grąžintas.

Jei negalite patys dalyvauti renginyje, vietoje Jūsų be papildomo mokesčio gali dalyvauti jūsų kolega.

UAB „Baltijos lyderystės ugdymo institutas“ pasilieka teisę tikslinti seminaro programą.

Seminaras vyks anglų k.